物业项目经理的日常工作重点及工作清单
一、前期介入及承接查验接管项目之前,在房地产开发的各个阶段,项目经理应提前介入,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等。从物业管理运作和业主使用角度对
2023-07-12
一、前期介入及承接查验接管项目之前,在房地产开发的各个阶段,项目经理应提前介入,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等。从物业管理运作和业主使用角度对
智慧物业是指基于现代技术,特别是信息网络技术、移动技术和语音技术,以传统物业服务为基础的一种新的商业模式和服务方式。是帮助物业企业实现内部管理(人员、资金、设备)与外部
精细化物业管理最重要的就是痕迹管理。“痕迹化”管理使每一项工作有迹可寻、有档备查、有据可依、有章可循、使工作更加科学化、规范化、统一化,是有效提高物业规
伴随中国城市化进程的加快和房地产开发行业的迅速发展,物业管理服务作为提高居民生活品质和城市建设的重要载体,呈现出朝气蓬勃的发展态势,物业管理行业近几年迎来高速扩张发展
物业管理定义中虽然只讲了“维修、养护、管理、维护”这八个字,但引申来讲,有以下五个方面的内容:一是全天候服务,24小时值守,也就是我们通常说的物业服务没有双休日、
有那么一群人,工作多久,就微笑多久;有那么一群人,天天说着:“您好,有什么可以帮助您?”有那么一群人,别人放假,他们值班;家家团圆,他们孤单……他们就是可爱的物